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Qui décide dans notre organisation ?

 

Quand les décisions s’enlisent, que chacun donne son avis mais que personne ne tranche, c’est l’énergie collective qui s’épuise.
Nous aidons votre équipe à clarifier : qui décide quoi, comment, et dans quelles conditions. Pas besoin d’un grand séminaire, parfois un atelier bien cadré suffit à faire bouger les lignes.
Mettre à plat les rôles, rendre visibles les instances de pilotage, ajuster les espaces de décision : c’est souvent là que tout repart.

Envie que ça ne serve à rien ? Continuer à inviter “tout le monde” à “participer” aux décisions… sans jamais vraiment dire qui tranche. Flou garanti, conflits bonus inclus !

Pourquoi ça dérape entre collègues ?

Les tensions entre pairs ne sont pas une fatalité. Elles naissent souvent de malentendus, de règles implicites ou d’un manque de régulation dans les interactions.
Nous créons des espaces concrets pour que votre équipe retrouve de la confiance et de la fluidité.
Cercles d’échange, grilles d’écoute ou cartographie des tensions : pas besoin de tout chambouler, il suffit parfois de remettre du cadre pour que la coopération redémarre.

Pour que ça coince encore plus ? Laisser les tensions s’accumuler, éviter soigneusement les conversations inconfortables, et miser tout sur le “team building à la cool”. Résultat garanti : tout le monde sourit, mais personne ne se dit rien.

Et si le problème venait des non dits ? 

Ce n’est pas toujours un désaccord frontal. Parfois, ce sont des liens trop exclusifs, des affinités figées ou des non-dits qui bloquent le collectif.
Nous soutenons les équipes à sortir des silences et à remettre du mouvement dans leurs relations.
Un atelier de feedback, une cartographie des sous-groupes ou une discussion guidée peuvent suffire à relancer votre dynamique.

Envie de figer les tensions pour de bon ? Dans ce cas, ignorer les dynamiques affectives. Faire comme si tout le monde s’entendait bien, et ne jamais se mêler des petites exclusions. Avec un peu de chance, les sous-groupes feront le travail à votre place.

Prendre contact

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Alexandre a une vraie capacité à vulgariser des concepts complexes sans jamais les dénaturer. Il ne lâche pas une idée tant qu’elle n’est pas claire, mais il sait aussi faire atterrir le groupe avec finesse. Une pédagogie vivante, exigeante, toujours au service du collectif.

Jade
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Ce qui m’a marqué, c’est son rire communicatif et sa manière d’être profondément humain tout en restant structurant. Alexandre incarne cette rare combinaison entre chaleur, sérieux et capacité d’écoute. Il met à l’aise sans jamais perdre le cap.

Vincent
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Dans nos discussions, il tranche quand il le faut, pose les vraies questions, et ramène le groupe à l’essentiel. Il allie esprit critique, énergie et lucidité stratégique. On sort avec une vision claire et des décisions assumées.

Marie
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Hyper dynamique, drôle, structuré. Il capte l’énergie du groupe, fait monter en tension quand c’est nécessaire, puis canalise pour que ça produise vraiment. Un vrai plaisir de travailler avec lui.

Nicolas

Selon vous, quelle est la sphère relationnelle la plus en souffrance chez vous ?

STATUTAIRE

Les décisions sont floues, tout le monde donne son avis mais personne ne tranche, l’équipe s’essouffle

Nous aidons à clarifier qui décide quoi, comment et à quel moment

Rôles explicites, instances de pilotage, rituels de décision

PARITAIRE

Les tensions entre collègues s’installent, les désaccords deviennent personnels et la coopération se grippe

Nous créons des espaces pour remettre de la confiance entre pairs

Régulations, cercles d’écoute, lectures croisées des tensions

AFFINITAIRE

Les affinités freinent les mouvements, certains liens deviennent exclusifs ou bloquants, l’équipe tourne en rond

Nous redonnons à chacun sa liberté de lien pour fluidifier le collectif

Sociogrammes, feedbacks guidés, déconstruction des sous-groupes